维特力流体工程品牌升级案例｜从一份企宣简报到亿元营收

摘要　维特力（深圳）流体工程有限公司是一家超高压流体设备企业，客户以中字头大型企业为主。2019年起与Cloudesign云创意合作，以一份精炼的企宣简报统领全局：明确“我是谁、我做什么、我的优势”三个基本命题，规划“视觉形象—宣传物料—展会包装”三步走。此后完成Logo升级、展会内容整体规划与设计、宣传画册、产品铭牌等。经过2019至2021年三年合作，维特力厂房面积由500㎡扩展至15000㎡，营收由千万级迈入亿元级——期间成功进入中字头企业供应链、斩获超亿元大单，并于2023年获评专精特新企业。

背景与挑战

维特力已经做了很多年，技术过硬，客户都是中字头的大型企业——但它有一个典型的“硬技术、软品牌”问题：原标志是图形加英文的组合，客户看不懂，更记不住。一家服务国字头客户的技术企业，连自己的名字都没能让人记住。

策略破局：先给老板一页纸

我们没有直接进入设计，而是先为创始人写了一份精炼的企宣简报——把品牌这件事，讲成两组简单的问题。

品牌打造，先想清楚三件事

我是谁？　——　我长什么模样？

我做什么的？　——　这服务是客户要的吗？

我有哪些优势？　——　客户选择我的理由是什么？

品牌宣传，分三步走

第一步：基本视觉形象优化

第二步：线上线下基本宣传物料构建

第三步：展览展会整体包装宣传

一页纸，把一家技术企业该怎么做品牌，讲得老板一看就懂。战略清楚了，设计才有方向。

三个关键决定

其一，让人“认识”——弱化英文，强化中文。目标客户是中字头2B企业，看的是中文、记的是中文。我们把标志改为企业图形加“维特力”中文，弱化原来那串没人记得住的英文——先让市场真正认识这家企业叫维特力。

其二，让人“记住”——把技术拧成一个标签。维特力的核心实力是超高压流体技术。我们把它提炼成一个可记忆的核心卖点：30000Psi级超高压、进口安全控制系统——一个数字，就是一张记忆锚点；再叠加“行业标准起草单位”的身份，技术领先性不言自明。

其三，让人“看见”——打通展会亮相渠道。大力参加国内产业相关展会，把前两步建立的认知与记忆，投放到客户真正聚集的地方。认识、记住、看见——传播的闭环就此形成。

视觉与全案交付

沿着这份简报，我们完成了Logo升级、展会内容的整体规划与设计、宣传画册等全案物料——让“30000Psi”与“维特力”这两个关键词，在每一个客户触点上被反复看见、反复记住。

成果合作

合作之初，维特力还没有一个真正意义上的大客户。品牌形象与传播体系搭建完成后，它得以以匹配国字头采购标准的面貌走向市场——成功进入中字头企业供应链，斩获超亿元大单。

2019至2021年三年间，维特力厂房面积从500㎡扩展至15000㎡，营收由千万级迈入亿元级，并于2023年获评专精特新企业。从一份一页纸的企宣简报，到一张超亿元的大单——这个案例是我们最想讲的那句话最有力的证明：品牌不是设计的终点，是经营的起点。