博林达（BOLINDA）标准物质品牌升级案例｜品牌化运作与被上市公司收购

摘要　深圳市博林达科技有限公司（BOLINDA）是一家标准物质研发、生产与销售企业，产品广泛应用于电子、PCB、化学品、环保、医药、食品等检测领域。2018年起与Cloudesign云创意合作，从一本画册开始；次年进入品牌化运作：确立“博林达/BOLINDA”为品牌名、公司全称仅作工商主体使用，明确“标准物质研发专家”定位，完成Logo升级、系列化包装设计、产品手册与研发团队形象摄影。2022年，上市公司广电计量（002967）以1.03亿元收购博林达70%股权；收购之后，BOLINDA品牌沿用至今。

背景与挑战

2018年，博林达找到我们时，需求只是一本画册。而它的品牌困境，是千千万万技术企业的标配：公司叫“XX科技”——“科技”是全中国企业名里最拥挤的两个字，说了等于没说。做标准物质的博林达，在名字上和做APP的、做电子的、做材料的挤在同一片模糊里，客户分不清它是干什么的。

更要紧的是：标准物质是一个长期由国外品牌主导的行业。一副“XX科技有限公司”的面貌，连和国外品牌同台比较的资格都拿不到。

策略破局：品牌化运作

合作第二年，我们给出的策略是一次彻底的品牌化运作，三个动作：

其一，去掉“科技”。品牌名确立为“博林达/BOLINDA”，公司全称退回它本来的位置——工商主体，只出现在合同与执照上。品牌是让市场记住的名字，工商主体是给注册机关看的名字，两者本就不该是同一个。

其二，定位钉死：标准物质研发专家。标准化试剂产品要赢，必须完成产品的品牌化与标准化——让每一瓶产品，都长出“能和国外品牌摆上同一个货架”的样子。

其三，让“研发专家”被看见。定位不能只是一句话。我们策划拍摄了一系列实验室研究人员的专业形象照片——客户要在每一本手册、每一个页面上，看见穿白大褂的人。

视觉表达

标准物质品类繁多，包装体系以统一的视觉语法系列化归拢——货架上一眼认出BOLINDA；产品手册与研发团队形象摄影贯穿同一气质：专业、严谨、可信。最终交付涵盖Logo升级、系列化包装、产品手册与品牌摄影。

成果合作

2022年，上市公司广电计量（002967）以1.03亿元收购博���达70%股权，将其纳入标准物质战略布局——收购价，是市场对一家企业价值最真实的第三方定价。而收购之后，“BOLINDA”这个品牌名被保留、沿用至今。

从一本画册，到一个被上市公司买下并继续使用的品牌——品牌化运作的价值，不需要我们自己说。